Kanban para Projetos Tradicionais

Kanban

Pensando no modelo de gerenciamento de projetos híbridos, o Trace disponibiliza um Kanban para projetos tradicionais, onde é possível gerenciar as atividades e tarefas do cronograma destes projetos.

Em outras palavras, o objetivo é permitir que os integrantes da equipe do projeto tradicional possam se organizar para executar o trabalho previsto no projeto de forma ágil, conforme o método de trabalho adotado pela equipe.

A partir deste Kanban para Projetos Tradicionais, os seguintes recursos estão disponíveis:

• Definir duração das sprints assim como as divisórias do quadro kanban;
• Planejar as sprints de acordo com os dias úteis do projeto;
• Criar e encerrar sprints a partir do quadro kanban;
• Movimentar atividades e tarefas no quadro kanban do projeto;
• Destacar itens críticos (tarefas e atividades) para o projeto;
• Reportar as horas trabalhadas nas tarefas durante sua execução;
• Editar atividades e tarefas conforme permissão do recurso no projeto.

As atualizações realizadas a partir do quadro kanban são refletidas instantaneamente no cronograma do projeto de forma que a visão tradicional se mantenha atualizada conforme o progresso das tarefas no quadro.
Assim como os recursos oferecidos no quadro kanban, também está disponível um painel onde é possível acompanhar o Resumo das Sprints e/ou Resumo Geral do Projeto contendo as principais visões das metodologias ágeis como:

• Total de sprints no projeto;
• Total de itens de backlog (atividades e tarefas) associadas à sprints;
• Total de horas previstas dos itens de backlog associadas à sprint;
• Total de horas realizadas (apropriadas) dos itens de backlog associadas à sprint;
• Gráfico de Burn Down;
• Gráfico de Desempenho na Sprint;
• Gráfico da quantidade de itens de backlog pela distribuição no kanban;
• Gráfico da quantidade de itens de backlog por tipo de atividade e/ou tarefa;
• Resumo geral dos Itens de Backlog;
• Resumo geral das Sprints do Projeto.

Sabemos que, nem todos os projetos podem ser gerenciados integralmente com metodologias ágeis, como o SCRUM, ou unicamente com o modelo tradicional, como o PMI/PMBOK, portanto a metodologia híbrida permite encontrar um ponto de equilíbrio no qual você poderá planejar, controlar e monitorar o progresso do projeto de forma tradicional e, simultaneamente, executá-lo e ver seu progresso de forma ágil.

Quer conhecer mais sobre o modelo híbrido com o Trace então clique aqui e fale com a nossa equipe Comercial, ou se você já cliente, ligue para a nossa Central de Atendimento (51) 2101-6914.

Painel de Projetos

Painel de Projetos

Não são raras às vezes em que uma empresa, mesmo adotando práticas e modelos de padrões de gerenciamento de projetos, tem a necessidade de especializar relatórios dadas às particularidades do seu negócio. Por este motivo, o Trace disponibiliza o Painel de Projetos, um recurso que permite escolher quais informações e como elas serão apresentadas.

Você poderá consultar informações dos projetos como percentuais, situação, prazos, custos, horas e indicadores da análise de valor agregado (EVA).

Poderão ser agregadas informações relacionadas ao planejamento estratégico, objetivos e indicadores, riscos, atividades, tarefas, demandas, medições e de atributos.

Recursos como Gráficos, Gerenciador de Filtros, Enviar por E-mail, Imprimir PDF, Gerar Excel e Gerar CSV estão disponibilizados.

Configuração de frequência de atualização do seu Datamart e filtros públicos estão disponíveis para utilização no Painel Analytics.

Não deixe de conhecer o Painel de Projetos.

Se você é cliente e tem dúvidas, então entre em contato com nossa Central de Atendimento no telefone (51) 2101-6914.

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